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5. STRUMENTI COMPLEMENTARI E IN OUTSOURCING

Oltre alla pianificazione del business è essenziale la pianificazione dei processi finalizzata a consentire all’impresa di migliorare il proprio posizionamento nel mercato.

Di seguito, sono riportati i servizi che sono disponibili immediatamente o che lo saranno a breve

  1. Ricognizioni – workshop, interviste e sessioni di gruppo
  2. Formazione – stage formativi e seminari in sede
  3. Consulenze – gestione dei canali promozionali e marketing
  4. Personalizzazione – dei modelli, dei processi e degli strumenti
  5. Outsourcing

La pianificazione delle consulenze e dei servizi in outsourcing di cui l’impresa necessita per una collocazione competitiva nel mercato.

L’output dell’audit dei processi è un documento strutturato come segue:

1. La mappatura dei processi dell’impresa

  • La gestione del ciclo dell’ordine e del processo logistico
  • La gestione del processo di pagamento
  • La gestione del sito – negozio virtuale
  • La gestione dei database di marketing
  • La gestione dei canali promozionali e pubblicitari

2. La gestione dell’ordine

  • La gestione del ciclo dell’ordine e del processo logistico
  • La gestione del processo di pagamento

3. Le principali aree di intervento

  • La gestione del ciclo dell’ordine e del processo logistico
  • La gestione del processo di pagamento

A compendio di quanto illustrato, si riportano le tendenze evolutive nelle aree di investimento IT nelle imprese.

grafico1

Fatti le giuste domande!

“In che modo posso migliorare il processo logistico, riducendone i costi e/o i tempi?”

“Quali sono le migliori soluzioni per gestire il processo di pagamento on-line?”

“Quali azioni di marketing posso introdurre per migliorare la visibilità del mio sito?”

 

Se non conosci le risposte
NPS è la soluzione.

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